2月24日,中鐵七局一公司在穗召開五屆四次職代會暨2025年工作會,會議全面總結2024年工作,分析當前形勢,部署2025年重點工作任務。公司黨委書記、執行董事周占紅出席會議并講話,總經理、黨委副書記孫猛作行政工作報告。會議由公司黨委副書記、工會主席申春霞主持。
周占紅作了題為《堅定信心 銳意進取 奮力開創企業振興發展新局面》的講話,對2024年重點工作進行了全面回顧,科學研判了當前企業面臨的形勢挑戰,并對做好2025年總體工作提出了明確要求。
周占紅表示,2024年,面對復雜嚴峻的外部環境和日益激烈的市場競爭,全公司上下在集團公司黨委的堅強領導和大力支持下,緊扣“穩增長、控風險、強管理、增效益”的工作主線,堅定不移推進改革發展,積極應對各方面困難挑戰,各項工作均取得顯著成效。一是思想政治建設全面加強;二是企業改革動真碰硬;三是發展態勢總體向好;四是科技創新提檔增速;五是宣傳思想文化亮點紛呈;六是正風肅紀反腐縱深推進;七是群團工作走深走實。
周占紅指出,2025年公司總的工作要求是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,深入落實中央經濟工作會議和中鐵七局系列會議要求,堅持穩中求進工作總基調,突出“夯基礎、提質效、控風險、促轉型”工作主線,抓改革、謀創新、優結構、保穩定,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,著力實現質的有效提升和量的合理增長,全力完成好“十四五”規劃目標任務,為實現“十五五”良好開局打牢基礎,為企業振興發展,為中鐵七局轉型發展作出貢獻。
周占紅強調,2025年要準確把握內外形勢,保持發展定力,錨定目標,堅定不移走穩走好企業振興發展之路。一是要搶抓市場機遇,開創規模效益經營新局;二是要全面深化改革,持續提升企業治理效能;三是要統籌生產管理,奠定安全穩定基礎格局;四是要抓實效益提升,不斷增強經濟運行質量;五是要強化風險防控,堅決保障發展穩定大局。
周占紅強調,做好2025年黨的建設工作,要堅定不移以黨建引領保障企業轉型發展,推動黨的全面領導和全面從嚴治黨全級次、全領域、全過程落實落地,重點要在以下六個方面全面發力:一是加強思想政治建設,解放思想指導改革發展;二是加強干部隊伍建設,提升能力引領改革發展;三是加強黨的組織建設,夯實基礎促進改革發展;四是加強宣傳文化建設,融入中心服務改革發展;五是加強黨風廉政建設,廉潔從業保障改革發展;六是加強和諧企業建設,凝聚力量推動改革發展。
孫猛作了題為《夯基礎 強系統 抓落實 提質效 蓄勢聚力打好企業振興發展攻堅戰》的工作報告。從經營質效穩步提升、施工管理有序可控、經濟運行承壓向穩、深化改革有立有破、科技創新有所突破、企業發展總體穩定等六個方面全面總結了2024年重點工作,客觀分析了當前企業存在的問題和面臨的挑戰,并就2025年重點工作進行了部署。
孫猛指出,2025年是公司振興發展的關鍵之年,公司上下要圍繞“一增一穩四提升”的發展目標,全面落實“夯基礎、提質效、控風險、促轉型”的發展主線,確保實現全年總體工作目標。一是牢固樹立“一切工作到項目”的服務保障意識;二是牢固樹立“企業的核心競爭力在于執行”的真抓嚴管意識;三是牢固樹立“現金為王、集中集約”的經營管理意識;四是牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的風險防范意識;五是牢固樹立“以職工為中心”的良性發展意識。
孫猛強調,2025年是“十四五”規劃的收官之年,要聚力夯基礎、強系統、抓落實、提質效,重點落實好以下六個方面工作:一是要突出量質共提,舞活企業經營龍頭;二是要堅持嚴控強管,提升施工生產質效;三是要聚力控本創效,增強企業盈利能力;四是要不斷深化改革,增強企業發展活力;五是要筑牢風險防線,夯實企業發展根基;六是要加強黨建引領,凝聚企業發展合力。
會議審議通過了《提案處理和征集情況工作報告》《“五險一金”繳納和使用情況報告》《2024年集體合同履行情況報告》和《2025年集體合同(草案)》。會議對公司領導班子及班子成員進行了民主評議測評。
會上,周占紅、孫猛分別與項目代表簽訂了《黨風廉政建設責任書》《安全質量環保目標責任書》;孫猛、申春霞分別代表公司方和職工方簽訂了《2025年集體合同》;副總經理劉科與團委負責人簽訂了《青年安全生產包保責任書》。并表彰了公司2024年度先進集體、先進員工;2024年度經營開發系統先進個人;2024年度“雙清”工作先進集體、先進個人;2024年度安全生產先進集體、先進工作者。
公司領導班子成員,本部部門副職及以上人員;各單位黨政正職(含主持工作),職工代表共計80人參加會議。