打印6月17日，公司黨委書記、執行董事李仟里到津濰高鐵項目部檢查調研并開展2025年夏送清涼慰問關愛活動。
李仟里實地察看了捷地減河工點施工建設情況，并結合當前形勢任務提出五點要求：一是要保證施工質量。高鐵項目附屬工程十分重要，要持續做好現場管理，堅決落實安全生產責任制，定期進行隱患排查，確保施工質量與進度雙向達標。二是要落實成本管控。結合項目管理實際，要形成以承包單價、施工功效為主的清單式管理體系，總結提煉先進經驗，為公司后續鐵路項目提供依據。三是要做好團隊建設。項目領導班子要繼續發揮示范作用，保持現有團隊的高驅動力，深切關注員工工作與生活需求，進一步提升團隊凝聚力和執行力。四是要強化紀律意識。黨員干部要嚴格落實中央八項規定精神，建立健全紅線管理體系，杜絕違規違紀行為，確保項目合規運營。五是要落實溝通反饋機制。項目部要及時宣貫上級文件制度，將公司會議要求、文件精神通過復盤會、例會等形式舉一反三傳達至基層全體員工，確保制度要求落實落地。
李仟里為項目全體人員送上防暑降溫用品，對項目部取得的成績和全體員工的辛勞付出表示感謝，希望大家繼續保持奮進勢頭，努力完成2025年生產經營目標，并要求項目部要切實做好防暑降溫工作，確保員工身體健康。結合企業人才培養計劃，李仟里倡導，全體人員要樹立正確的職業觀，珍惜企業平臺，理性看待工作與職業發展，規劃個人成長目標，為公司高鐵建設儲備優質人才；青年員工要充分利用業余時間參與職業資格考試學習，提高個人專業能力和職業含金量，快速成長為企業骨干。