打印6月16日，公司黨委書記、執(zhí)行董事周勇到長春地鐵5號線項目檢查指導工作，深入現(xiàn)場察看了綜合樓、聯(lián)合檢修庫、綜合管廊等工點施工情況，聽取了項目負責人關(guān)于工程進展、安全質(zhì)量管控、創(chuàng)譽創(chuàng)效、區(qū)域管理等方面的工作匯報。他指出，工程建設(shè)以來，項目團隊在進度、安全、質(zhì)量上持續(xù)發(fā)力，以實際行動踐行了高質(zhì)量履約承諾，要繼續(xù)保持良好勢頭，在長春地鐵市場打造企業(yè)良好品牌形象。
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針對項目后續(xù)工作，周勇要求，一是聚焦強化安全管理。要加強深基坑、臨邊防護、大型特種設(shè)備等方面的安全管理，提升全員安全意識和應急處置能力；二是聚焦強化質(zhì)量管控。要加強大型公共類房建市政項目的學習和高新技術(shù)運用，嚴格遵循施工規(guī)范，源頭把控、全過程保障工程質(zhì)量；三是聚焦優(yōu)化現(xiàn)場管理。要合理優(yōu)化資源配置，充分調(diào)動合作方與施工班組工作積極性，確保施工現(xiàn)場高效協(xié)同，順利實現(xiàn)合同工期；四是聚焦大商務管理。要圍繞施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、全鏈條，多措并舉、綜合發(fā)力抓好成本管控，以高質(zhì)量項目管理推動提質(zhì)增效；五是聚焦?jié)L動經(jīng)營工作。項目全員要增強經(jīng)營意識，發(fā)揮區(qū)域項目優(yōu)勢，通過打造優(yōu)質(zhì)標桿項目，形成品牌輻射效應，逐步拓展周邊區(qū)域市場；六是聚焦加強人才培養(yǎng)。要在做優(yōu)降本的基礎(chǔ)上抓好人才培養(yǎng)，構(gòu)建科學合理的人才成長路徑，著重讓員工在不同崗位鍛煉成才，為公司長遠發(fā)展注入強勁動力。
公司副總經(jīng)理劉武，長春地鐵5號線項目負責人參加檢查。
黨委工作部 編發(fā)