6月16日,公司黨委書記、執行董事周勇到長春地鐵5號線項目檢查指導工作,深入現場察看了綜合樓、聯合檢修庫、綜合管廊等工點施工情況,聽取了項目負責人關于工程進展、安全質量管控、創譽創效、區域管理等方面的工作匯報。他指出,工程建設以來,項目團隊在進度、安全、質量上持續發力,以實際行動踐行了高質量履約承諾,要繼續保持良好勢頭,在長春地鐵市場打造企業良好品牌形象。
針對項目后續工作,周勇要求,一是聚焦強化安全管理。要加強深基坑、臨邊防護、大型特種設備等方面的安全管理,提升全員安全意識和應急處置能力;二是聚焦強化質量管控。要加強大型公共類房建市政項目的學習和高新技術運用,嚴格遵循施工規范,源頭把控、全過程保障工程質量;三是聚焦優化現場管理。要合理優化資源配置,充分調動合作方與施工班組工作積極性,確保施工現場高效協同,順利實現合同工期;四是聚焦大商務管理。要圍繞施工生產各環節、全鏈條,多措并舉、綜合發力抓好成本管控,以高質量項目管理推動提質增效;五是聚焦滾動經營工作。項目全員要增強經營意識,發揮區域項目優勢,通過打造優質標桿項目,形成品牌輻射效應,逐步拓展周邊區域市場;六是聚焦加強人才培養。要在做優降本的基礎上抓好人才培養,構建科學合理的人才成長路徑,著重讓員工在不同崗位鍛煉成才,為公司長遠發展注入強勁動力。
公司副總經理劉武,長春地鐵5號線項目負責人參加檢查。
黨委工作部 編發