打印6月20日至21日，公司黨委書記、執(zhí)行董事周勇先后到深圳僑城東路、深圳地鐵22號線項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，并主持召開在深項(xiàng)目管理提升推進(jìn)會。
在僑城東路項(xiàng)目，周勇深入現(xiàn)場實(shí)地察看了北環(huán)隧道施工開展情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于總體施工組織、施工重難點(diǎn)、工程進(jìn)展、安全質(zhì)量管控、大型設(shè)備配套及智能建造技術(shù)應(yīng)用等方面情況介紹。他指出，要統(tǒng)籌兼顧前期施工外圍環(huán)境協(xié)調(diào)、施工方案細(xì)化，管線保護(hù)遷改，綠化遷移報審、用地手續(xù)辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量開局，高效率推進(jìn)。
20日下午，周勇來到深圳地鐵22號線項(xiàng)目，現(xiàn)場察看了解了黎光站基坑開挖、裝配式車站及盾構(gòu)施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工制約因素和重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排匯報。他要求，公司系統(tǒng)部門要重點(diǎn)幫扶，精研施工方案，細(xì)化工籌安排。作為全局首次施工的裝配式車站，系統(tǒng)部門和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要詳細(xì)研究，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提前掌握細(xì)節(jié)控制措施，在確保安全質(zhì)量的前提下全力拼搶進(jìn)度。
21日，周勇主持召開了深圳區(qū)域項(xiàng)目管理提升推進(jìn)會，分別聽取了區(qū)域各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作情況匯報，針對后續(xù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，周勇要求，一是提高政治站位，全力打造典范工程。深圳區(qū)域是公司傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)市場，在深項(xiàng)目要聚焦管理提升、優(yōu)質(zhì)履約和創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效，精耕重點(diǎn)區(qū)域，保持良好勢頭，以實(shí)際行動擦亮企業(yè)品牌形象。二是強(qiáng)化安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。要樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)深基坑、臨邊防護(hù)、大型特種設(shè)備等的安全管理，提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力；三是抓實(shí)質(zhì)量管控，確保優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。要時刻將質(zhì)量提升放在企業(yè)信譽(yù)的首位，減少并杜絕質(zhì)量缺陷，以質(zhì)量拓市場、強(qiáng)效益；四是堅(jiān)持依法合規(guī)，落實(shí)好大商務(wù)管理。要圍繞施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、全鏈條，注重細(xì)節(jié)，深入挖潛，多舉措推動項(xiàng)目管理提質(zhì)增效；五是全面強(qiáng)基固本，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。要在嚴(yán)管厚愛的基礎(chǔ)上注重工作方法，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、崗位歷練、搭設(shè)平臺、激勵考核等方式，不斷提升人員專業(yè)素質(zhì)，幫助青年員工盡快成長成才；六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升團(tuán)隊(duì)工作合力。要扎實(shí)開展深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，不斷營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，班子成員率先垂范，相互補(bǔ)位，提升管理合力。要將黨建工作與施工中心任務(wù)深度融合，進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建賦能項(xiàng)目建設(shè)。
公司總工程師、副總經(jīng)理李玉龍，本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深圳區(qū)域各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別參加檢查及上述會議。
黨委工作部 編發(fā)