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　　4月9日，中鐵七局四公司2025年上半年經營工作會議在公司機關三樓會議室召開。公司黨委書記、執行董事龔上俸，黨委副書記、總經理從紹虎出席會議并講話。會議由公司副總經理王迎軍主持。

　　從紹虎全面回顧了2024年經營工作成果，客觀分析了當前經營工作存在的短板，系統研判了2025年企業面臨的機遇挑戰，深入剖析了制約企業發展的核心問題，并提出四點工作要求：一是精準研判市場形勢，要求經營開發中心牽頭開展區域市場調研，系統分析競爭對手策略，創新經營理念，明確年度經營主攻方向；二是強化項目儲備管理，建立項目信息分級評估機制，全面梳理重大項目清單，選取優質項目重點突破，杜絕盲目投標行為；三是夯實基礎能力建設，加快推進執業資格認證、業績成果積累、榮譽體系完善等基礎工作，構建核心要素保障體系；四是優化資源配置機制，完善項目信息動態共享機制，建立高端對接定期通報制度，強化內外部資源整合，提升資源利用效率。

　　龔上俸在講話中強調，要深刻認識經營工作的戰略意義，始終將市場開拓作為企業發展的生命線，鞏固經營工作的龍頭地位。面對復雜嚴峻的經營形勢，龔上俸指出：一是突出戰略導向，聚焦重點區域、重點市場、重點客戶，實施精準化經營布局；二是強化資源保障，賦予經營開發中心資源調配優先權，加大專業人才支持力度；三是優化考核機制，建立差異化薪酬分配體系，實行經營指標全員認領制，構建"目標-預算-激勵"全鏈條考核模式；四是嚴格獎懲兌現，對業績突出人員給予重點獎勵，對考核末位人員實施崗位調整，充分激發經營團隊主觀能動性。

　　中鐵七局四公司領導班子成員，經營開發中心部長及以上人員，各區域經營部負責人參會。