打印當地時間6月8日至11日，公司總經理王鵬到埃塞俄比亞地區開展工作調研，通過實地走訪、座談交流等形式，全面了解地區業務發展情況，為埃塞地區長遠發展指明方向、凝聚共識。
6月9日，聚焦埃塞俄比亞地區開發生產重點項目，王鵬深入一線開展走訪調研，通過與現場人員深入交流，全面掌握項目進展情況。針對系統工作難點，經與地區團隊充分研討，結合國別市場實際情況提出切實可行的解決方案。在項目管理層面，圍繞成本管控細節、資源配置方案、資金支付方式及風險應對措施等關鍵環節，同地區管理團隊進行了細致分析與深入指導，并對項目管理目標提出明確要求，為項目高效推進提供了有力保障。
調研期間，王鵬全面解讀了上級單位及公司的有關管理制度和政策要求，同地區員工分享交流公司的經營戰略和未來發展規劃，對埃塞地區下一步工作作出了具體安排，明確了發展路徑與重點任務。對于員工的普遍關切，王鵬與大家坦誠溝通，積極回應員工期盼。
公司本部相關部門負責人、埃塞俄比亞地區相關人員參加調研。