打印5月7日，中鐵七局西安公司2025年度“凝聚信心，攜手前行”優秀分包企業表彰暨座談會在公司18樓大會議室順利召開。公司黨委書記、執行董事侯尚軍，總經理吳浩出席會議并講話，會議由副總經理張旭軍主持。
會上，全體與會人員共同觀看了企業宣傳片，全面呈現了近年來企業在市場開拓、技術創新、品牌建設等領域取得的突破性成就，重點解讀了公司“十四五”戰略規劃框架下的產業布局，并就分包企業管理各項政策進行了宣貫解讀。
會議通報了《關于表彰公司2024年度優秀分包企業的決定》，與會領導為五家獲獎單位頒發榮譽獎牌并合影留念。三家優秀分包企業代表圍繞企業概況、與西安公司合作業績及核心資源優勢等方面分別進行了經驗分享在互動交流環節，31家分包企業代表坦誠交流并一致表達了深度合作意向，重點圍繞企業概況、核心優勢資源、項目現場存在問題及改進建議、企業發展訴求等方面與公司管理層展開研討。公司相關部門負責人結合部門職責，從經營資源統籌配置、工傷保險體系、物資設備管理、雙向溝通機制建設、分包招投標、安全生產管控、資金結算等方面進行了針對性回應與探討。
吳浩強調，公司與分包企業要在合規的前提下，充分發揮雙方資源優勢，形成命運共同體，創造更多精品工程，達到雙方共贏，實現雙向奔赴。針對下一步工作，他提出四點要求：一是未來雙方合作應從常規合作模式向市場經營前端發展；二是要求公司內部搭建交流平臺，優化雙方溝通交流渠道，形成共商共議機制；三是分包企業要從被動執行到主動賦能方向努力，增強自身實力與履約能力；四是以問題為導向，分包企業要積極反饋對公司訴求、合作過程中存在痛點以及建議舉措，促進更好合作。
侯尚軍表示，本次會議主要目的是推動雙方從“單一項目合作”向“戰略協同”升級，建立長期穩定的“責任共擔、價值共創、成果共享”的合作伙伴關系。侯尚軍要求，分包方要加強項目管理，增強履約意識，提升合作品質，共同打造“交付零延誤、質量零缺陷、安全零事故”精品工程；公司層面要強化服務，建立溝通協調機制，不斷優化合作環境，促進雙方持續深入合作，實現優勢互補、互利共贏。
公司在家領導班子成員，本部相關部門負責人及31家分包企業代表共50余人參加會議。