打印5月11日，中鐵七局西安公司黨委書記、執行董事侯尚軍到錫太高速公路項目部調研指導工作。
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調研期間，侯尚軍實地察看了項目部及第一、第二工區駐地建設情況，重點檢查了品牌推廣與企業文化展示工作；隨后深入施工現場詳細了解工程進展，聽取了施工進度、技術攻關及資源配置等方面的匯報。
座談會上，侯尚軍就項目管理提出四點要求：一是要強化品牌建設，凝聚發展合力。通過強化大局意識將項目建設打造為展示企業實力、樹立行業口碑的重要窗口，持續鞏固江蘇市場良好形象；二是要強化施工管理，提升工程質量。加強對施工過程的精細化管理，優化施工組織設計與成本管理；三是要嚴抓安全管理，筑牢安全防線。嚴格落實安全生產責任制，抓牢抓實穿透式、網格化管理，以“零事故、零隱患”為目標提升本質安全水平；四是要強化黨建引領，發揮黨建作用。通過黨建聯建共建加強與地方政府及業主單位協同聯動，依托“黨員突擊隊”“黨員志愿者”“黨員先鋒崗”等載體充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，進一步激發黨員履職盡責、擔當作為，以優質履約實現創譽創效，為公司做好江蘇市場和推動地方經濟發展做出更大貢獻。