打印 8月29日下午，中鐵七局干部人才工作會議在鄭州召開。中鐵七局黨委書記、董事長師建軍出席會議并講話，黨委副書記、總經理何江主持會議并作總結講話。會議傳達了股份公司有關會議精神，通報了現狀，指出了問題，布置了任務。
會議指出，近年來，集團公司黨委堅持“做優增量、盤活存量”，推動隊伍建設實現系統性提升，干部人才管理機制更加完善、隊伍更具活力、支撐企業發展的作用效果更加明顯。
師建軍強調，當前及今后一個時期，要堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持問題導向、系統觀念和全局思維，緊扣“前端正向牽引、中端賦能成長、末端反向約束”三個維度，激發組織活力、釋放管理效能。重點抓好六項工作：一是強化頂層設計，把牢干部人才工作方向。盤活干部人才這一“變量”，推動其轉化為支撐發展的“增量”。二是著眼事業發展，建設堪當重任的干部隊伍。樹立鮮明用人導向，加強領導班子建設，建強年輕干部梯隊，強化干部管理監督，構建精準科學的知事識人機制。三是厚植梯隊建設，培優干部人才隊伍雁陣格局。以“量”的合理管控和“質”的有效提升，加快高層次人才積聚培養，完善評價識別機制，提升梯次培養質效。四是深化賦能培養，構建全員提素長效機制。因需施培、靶向賦能，協同聯動、齊抓共管，注重實踐、以培促干。五是聚焦價值創造，健全差異化考核分配體系。讓薪酬“能增能減”成為常態，讓考核“真考真用”激勵擔當。六是加強作風建設，鍛造“政治堅定、能力過硬、清正廉潔”的干部隊伍。
何江結合當前企業改革發展實際，就深化干部人才隊伍建設提出三點要求：一是要增強做好干部人才工作的責任感和緊迫感。把做好干部人才工作作為應對行業變革的破局關鍵、突圍市場競爭的重要引擎、推動轉型發展的決定力量；二是要深刻認識干部人才隊伍建設質效提升的重要性。圍繞“選用育管”，構建精準賦能體系，深化市場化機制改革，實現干部與人才工作“一盤棋”；三是要確保干部人才工作任務落地見效。以干部人才工作的高質量發展助力全年發展任務的高質量完成，營造“識才愛才敬才用才”的發展環境，實現從“制度約束”向“文化驅動”轉變。
會議表彰了2024年度子（分）公司優秀領導班子，5家公司黨委書記上臺接受獎牌。
集團公司領導、三副總師、紀委副書記、工會副主席、各部門負責人、各子（分）公司黨政正職在主會場參會。各子（分）公司有關負責同志在分會場參會。
（中鐵七局黨委宣傳部編發）
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